燕泥地?zé)岬匕?0月精英榜單:曾能文、滕世嶺、劉丁濤
關(guān)鍵字:燕泥地?zé)岬匕?/a> 來(lái)源:中華地板網(wǎng) 時(shí)間:2015/11/20
導(dǎo)語(yǔ):隨著《燕泥地?zé)岬匕寰駟巍返墓?,并評(píng)選出9月份燕泥精英三:生產(chǎn)部段許生、財(cái)務(wù)部周喜梅、銷售部王繼掌,燕泥地?zé)岬匕骞ぷ魅藛T在10月份經(jīng)過(guò)進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng)再度評(píng)選出三位精英人物,他們分別是銷售部曾能文和滕世嶺,生產(chǎn)部劉丁濤。
銷售部曾能文,之前曾任職國(guó)內(nèi)著名燈具企業(yè)雷士照明福建分公司片區(qū)經(jīng)理,2010年進(jìn)入地板行業(yè),先后在南潯及泛南潯大型地板企業(yè)負(fù)責(zé)大區(qū)業(yè)務(wù),感悟木地板行業(yè)低門檻、行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重、導(dǎo)致企業(yè)與經(jīng)銷商缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在機(jī)緣巧合之下了解到燕泥炭化專利技術(shù)的差異化競(jìng)爭(zhēng)力,2013年加盟燕泥地?zé)岬匕遑?fù)責(zé)浙江大區(qū)。通過(guò)二年多時(shí)間,為區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商成功打造燕泥差異化贏利模式,并且成功扶持新加盟商實(shí)現(xiàn)短期贏利。比如新入木地板行的浙江路橋客戶、浙江寧波客戶,現(xiàn)燕泥浙江區(qū)客戶贏利率達(dá)到93%,遠(yuǎn)超行業(yè)水平。
銷售部滕世嶺,6年期燕泥功臣,2009-2010年加盟燕泥地?zé)岬匕鍙氖卵嗄嗳肆Y源工作,在此期間成功完善燕泥地?zé)岬匕迦速Y檔案、建立崗前崗中培訓(xùn)機(jī)制、引進(jìn)行業(yè)優(yōu)秀人才等,為燕泥的人資建設(shè)作出貢獻(xiàn)。2010年燕泥大力挺進(jìn)山東,其調(diào)任山東分公司人力資源經(jīng)理,協(xié)助組建立燕泥地?zé)岬匕迳綎|分公司,培訓(xùn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、建立倉(cāng)儲(chǔ)體系,1年內(nèi)成功打開(kāi)山東市場(chǎng),銷量激增。并在山東分公司介入到業(yè)務(wù)體系,開(kāi)始轉(zhuǎn)型銷售。“哪里需要他,他就到哪里去”2012年,因其突出的業(yè)務(wù)能力與人資管理能力,調(diào)任安徽江西大區(qū)總監(jiān),在此期間該大區(qū)銷售保持年增漲60%的跨越增漲勢(shì)頭。
生產(chǎn)部劉丁濤,三年前他來(lái)應(yīng)聘質(zhì)檢員,沒(méi)有接觸過(guò)地板,雖然是當(dāng)兵的出身,但是一臉的書生氣,長(zhǎng)得白白凈凈的,但是不怕苦,工作認(rèn)真刻苦,進(jìn)廠不到兩年多,不但能指導(dǎo)質(zhì)檢員的工作,連生產(chǎn)安排,人員分工都做的游刃有余,并提升為生產(chǎn)副廠長(zhǎng)。
企業(yè)成就了人才,人才也成就著企業(yè)。燕泥地?zé)岬匕迨冀K把人才戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要部分,堅(jiān)持把投資員工作為投資企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略原則,通過(guò)對(duì)各層次員工的激勵(lì)與培養(yǎng),形成了強(qiáng)大的組織能力和應(yīng)變外部市場(chǎng)變化能力,為燕泥品牌的經(jīng)營(yíng)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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