家居建材品牌進駐購物中心 是對賣場的逃離？

關鍵字：家居建材  購物中心     來源：中華地板網     時間：2016/07/25

    導語：近些年，越來越多的家居建材品牌不再滿足于家居賣場狹窄的空間、稀少的人流以及強勢的導購氛圍，而是開始進駐萬達廣場等大型購物中心，爭奪更多前端客戶。對于注重購物體驗的家居建材品牌而言，在不景氣的市場環(huán)境下，進駐購物中心或許能緩解一部分困境，但這種對新渠道的探索，是否意味著家居建材品牌將遠離傳統(tǒng)賣場呢?

    家居品牌進駐購物中心成趨勢
 
    走進廣州白云萬達廣場，在眾多百貨品牌中，尚品宅配的店面特別引人注目。你會發(fā)現這里并非一個直接銷售家具的地方，顧客隨意進出，看一看，問一問，順便還可以吃點心、喝咖啡，與其說是在購物，不如說是在休閑。而事實上，尚品宅配的萬達店遠不止這一家，早在成立初期，尚品宅配就確立了在購物中心開店的模式。目前，其在全國擁有800多家的門店，開進萬達廣場就已達60多家。據了解，尚品宅配在購物中心的家居定制體驗館，不同于傳統(tǒng)定義的家居館，而是以家居延伸性消費，“家居定制+免費設計+一站式體驗”的互動經營模式，增添一站式的3C家居定制互動體驗。
 
    在萬達開店，尚品宅配并非是個案。譬如不進家居賣場，只開設獨立店的家具電商品牌林氏木業(yè)，今年也將其O2O線下體驗館開進了南寧安吉萬達廣場。還有索菲亞、曲美等都已紛紛進駐全國各地萬達廣場。顯然，新概念家居生活館已經成為很多頂級購物中心在規(guī)劃業(yè)態(tài)時不可或缺的重要組成。家居品牌扎堆進駐萬達等大型購物中心，已經成為一種趨勢。
 
    傳統(tǒng)家居賣場局限性太大
 
    買家居建材產品到家居賣場，這似乎已經成為人們的共識。到百貨商場買家居建材要追溯到20年前，那時家居賣場寥寥無幾，相當不成熟。后來，由于商場運營成本太高 ，家居品牌“被迫”從中剝離出來，進入家居賣場。如今家居賣場林立，大多可以實現一站購齊，為何家居品牌又要回歸商場?林氏木業(yè)副總經理馬燦興直言不諱的表示：“我們看中的是萬達廣場的客流。包括家具在內的家居產品，已經成為人們生活中的一部分。而逛商城的人要比逛家居賣場的人多得多，其中就有很大一部分有家居需求。”
 
    另外，傳統(tǒng)家居賣場局限性太大，下午五點半就開始打烊，有效營業(yè)時間太短，很多有消費能力的白領都是下班后才有時間逛街。而購物中心往往營業(yè)到晚上9-10點，這給消費者提供了足夠的家居體驗時間。馬燦興介紹，林氏木業(yè)目前已經進駐南寧安吉的萬達廣場，營業(yè)時間會到晚上10點，這樣會更方便我們做互動營銷活動，增強與顧客接觸的機會。
 
    賣場與購物中心品牌店將并存
 
    其實僅渠道而言，家居賣場本身也意識到自己的問題，正在探索升級轉型之路。但由于受住宅市場直接影響比較大，家居賣場的經營狀況一直處于“被動”狀態(tài)。
 
    建材家居景氣指數BHI顯示，今年6月全國建材家居景氣指數(BHI)為107.15，環(huán)比下降3.58點，同比上升7.83點。全國規(guī)模以上建材家居賣場6月銷售額為1067.8億元，環(huán)比下降3.85%，同比上升16.34%。中國建材流通協會常務副會長秦占學分析指出，受全國房地產市場直接影響，上半年全國建材家居市場也有所回暖，但全國建材家居市場尚未到盲目樂觀的地步，加快轉型升級才是企業(yè)生存之關鍵。
 
    與家居賣場相比，大型購物中心受到的限制較少，商圈成熟，人群匯集，客流穩(wěn)定，多業(yè)態(tài)組合，雖然這些客戶不一定全是目標客戶，但卻是企業(yè)打品牌、做宣傳的好機會。家居品牌進駐購物中心，并不是對賣場的逃離，只能說是對多種營銷渠道的嘗試。家居建材終究是大件物品，消費者需要體驗，傳統(tǒng)賣場還是有存在的必要，傳統(tǒng)家居賣場與購物中心家居見此啊品牌店將會同時并存。